![]() |
![]() |
![]() |
|
|||||||||||
|
№12, декабрь 2009
Имеем то, что имеем?
Проблемы функционирования
автоматизированных систем
управленческого учета
Сергей КОНОВАЛОВ, частный предприниматель
Если следовать современному определению управленческого учета, его автоматизация — это информационная система, не более того. Как вы относитесь к автомобилю с автоматической коробкой передач, экономайзером и GPS-навигатором? Нравится вам или нет, но это очевидный прогресс. Что же касается автоматизации управления предприятием, пока нет качественного роста — все остановилось на информационной системе с элементами подсказок, не более. А прогресс возможен, да еще какой!
Сервіруючи…
Внутрішньогосподарський облік
столового посуду, приборів і білизни
Тимур АЛІЄВ, шеф-редактор
Вишукано та правильно сервірований стіл — запорука успіху будь-якого кафе чи ресторану, зокрема того, який претендує на звання закладу високого класу. Не кажучи вже про вимоги до оформлення столів посудом, приборами та відповідною білизною, на придбання яких підприємство несе певні витрати, постає питання їх внутрішньогосподарського обліку. Але про все вищезгадане по черзі…
Тернистый путь
Опыт автоматизации
бизнес-процессов в холдинге
Александр ЛИТМАН, начальник департамента управленческого учета корпорации «УкрАВТО»
Сергей ПОЛИЩУК, начальник финансово-экономического департамента корпорации «УкрАВТО»
Несколькими номерами ранее (подробнее см. № 10'2009, стр. 26. — Ред.) были поставлены под сомнение выводы компании Standish Group о причинах, по которым не удается вовремя и успешно внедрить новый программный продукт. В той же статье мы попытались аргументированно доказать, что при установке новой системы от проблем никуда не уйти, потому как они являются неотъемлемой частью любого внедрения, успешного или нет. Так почему же только 16,2% подобных проектов являются успешными? В чем истинная проблема неудач? В настоящей статье на примере собственного опыта мы постараемся рассказать, как нам удалось добиться практически 100% результата при решении подобных задач.
«Циклічний» нагляд
Внутрішньогосподарський контроль оборотних активів
Олексій СЛІПАЧУК, консультант, головний редактор журналу «Заробітна плата»
Закінчення. Початок у № 11'2009
Холостой пробег?
Основные направления анализа автотранспортной деятельности
Елена ЦЫПИНА, экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности
Автотранспорт, как и любая отрасль, специфичен. Транспортное средство можно сравнить с оборудованием, которое вместо сырья потребляет топливо, а вместо полуфабрикатов и готовой продукции производит услуги. В промышленной деятельности неэффективное производство именуется термином «брак», в автотранспорте это может быть «пробег без груза». Не имея конкретного заказа, на промышленном оборудовании можно производить запасы готовой продукции, в автотранспорте при отсутствии спроса на услуги «здесь и сейчас» возникает простой транспортного средства в исправном состоянии. К тому же, для транспорта текущий ремонт занимает большую часть расходов, чем при осуществлении промышленной деятельности.
С другой стороны, автотранспортные средства более мобильны и в физическом, и в экономическом понимании этого слова. Их легко перемещать в географическом масштабе и можно отчуждать и привлекать на сколь угодно короткий срок. И если промышленное оборудование узконаправленно, призвано удовлетворять какую-либо конкретную потребность, то область потребления услуг автотранспорта намного шире.
Сокращая поломки…
Автоматизация управления
ремонтно-технической деятельностью
Александр ШАМАРИН, консультант по вопросам ERP
Каждое предприятие обладает основными средствами (ОС). У кого-то это пара стульев и компьютер, у некоторых — здания и дорогостоящее оборудование, причем в больших количествах. И все это добро требует постоянного ухода и вливания денежных средств в ремонт, техобслуживание и т. д. (подробнее о бюджетировании и управленческом учете ремонтов оборудования см. в № 3'2009, стр. 56). Данная статья будет не интересна тем, у кого ОС скорее на бумаге, чем реально видны, потому как рассчитана она на крупные предприятия, имеющие постройки и оборудование в избытке. Речь пойдет о том, как сэкономить достаточно солидные ресурсы на содержании ОС.
Безпрограшний хід
Оцінка структурованих цінних паперів
Тетяна БУЙ, консультант
Прочитавши назву статті ви, напевно, можете нетерпляче й незадоволено похитати головою: мовляв, які ж тут структуровані цінні папери (СЦП), якщо криза усе ще поруч! Що структуруватимемо? Нікому зараз не потрібна така оцінка, адже СЦП несуть у собі додаткові ризики! Не поспішайте закидати автора камінням, дозвольте пояснити. Сьогодні, в кризових і посткризових умовах, коли традиційні корпоративні облігації вже всім набридли, саме час звернути увагу на СЦП.
Точно за графіком!
Вирішення завдань оперативного планування промисловим виробництвом за допомогою «1С:Управління виробничим підприємством 8»
Наталія ДОНЧЕНКО, директор ТОВ «Бізнес-Софт»
Необхідність оперативного прийняття рішень у складній економічній ситуації та брак оборотних активів висунули перед промисловими підприємствами низку завдань, що раніше відходили на другий план. Серед них можна виділити підвищення конкурентної боротьби, необхідність випускати продукцію відповідно до поточних замовлень покупців, а не за довгостроковими перспективними планами, оптимізація кількості виробничого персоналу при нерівномірному завантаженні виробництва замовленнями. Для перемоги у такій боротьбі необхідно швидше за інших реагувати на зміни в бізнесі і приймати вірні рішення. Саме інформаційні технології допомагають керівникам промислових підприємств у вирішенні вищенаведених складних завдань.
По зернышку…
Формирование бюджета элеватора
Светлана КОВТУН, директор по консалтингу компании «Бизнес Эксперт», к. э. н., Ph. D.
Окончание. Начало в №№ 8—9, 10 и 11'2009
Фискальные связи
Бюджетирование и налоговое
планирование — аспекты взаимодействия
Влада КАРПОВА, к. э. н.
В силу особой обременительности отечественного налогового законодательства с оптимизацией налогообложения приходится сталкиваться практически каждому предприятию (подробнее об оптимизации налогообложения в современных условиях см. в №№ 8—9, 10, стр. 94 и 58 соответственно). Однако нередко такие мероприятия ограничиваются лишь подбором и внедрением в практику определенных схем, что не позволяет в полной мере достичь желаемых результатов. О том, как можно решить эти проблемы, мы расскажем в настоящей статье.
Такие разные отклонения
Анализ исполнения бюджета
с помощью MS Excel
Павел КУРАТНИК, заместитель главного редактора журнала «Справочник экономиста»
Близится к концу год, и уже можно подводить итоги, что удалось, а над чем еще стоит немного поразмыслить. Уже можно помечтать о новогодних праздниках, но не стоит забывать, что наступает нелегкая пора анализа. Хорошо, когда последний несложен в выполнении и понятен в результатах. Именно этому и посвящена наша статья — как программа MS Excel может помочь сделать анализ исполнения бюджета доступным и наглядным. В качестве примера взят бюджет доходов и расходов (БДР), но приемы, описанные в статье, могут пригодиться и для других бюджетов. |
Поиск по сайту
Подписаться на рассылку
|